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& Forecasting

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Sie möchten Ihre Unternehmensplanung optimieren? Sie vermissen Plan-/Ist-Vergleich auf Knopfdruck und transparente Planungsprozesse?

Wir runden Ihren Planungsprozess ab und schaffen die Grundlage einer nachhaltigen Planungslösung, mit der Controller gerne arbeiten!

Unsere Leistungen im Überblick:

Unsere Referenzen – Auszug aus unserer Projektliste:

Projekte bei einem großen Handelskonzern mit SAP BPC Corporate Controlling auf BW4/HANA bei einem Unternehmen aus der Energiebranche
Unternehmensplanung SIR consulting

Das interne Rechnungswesen benötigt neben vergangenheitsbezogenen Ist-Werten, insbesondere Werte, die eine Aussage über zukünftige Lage und Entwicklung des Unternehmens geben. Die Bedeutung von Planzahlen hat im Zuge der Globalisierung der Märkte und Schnelllebigkeit der Informationen immer mehr an Bedeutung gewonnen. Der Wertefluss der Planung und Budgetierung ist wesentlich vielschichtiger und individuell deutlich gestaltbarer als bei der Ist-Berichterstattung. Demzufolge ist eine hohe Flexibilität in den (softwaregestützten) Prozessen notwendig. Planzahlen führen letztlich zu der Wertschöpfung, die die Eigentümer in Zukunft erwarten dürfen. Mithilfe von Vergleichsdarstellungen wird ein Zielerreichungsgrad im Unternehmen erkennbar.

Ein wesentlicher Bestandteil von Planungsrechnungen können Simulationen und Szenarien-Rechnungen sein, um Auswertungen je Eintrittsereignis vorliegen zu haben. Diese sollten sich in der Planung und Budgetierung widerspiegeln.

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